Forever21 破产,拉夏贝尔暴雷,快时尚走向没落?

2019-11-14 17:07:03

流动红利逐渐消退,电子商务力量增强,快速时尚产业受到冲击。当一些品牌寻求变革并取得了良好的效果时,为什么会永远破产?

在关于永久破产的谣言在网上流传了几个月后,最终证实它已经根据破产法第11章申请破产保护。

早在去年年底,21世纪就已经关闭了在天津、杭州、北京和重庆的门店。2019年4月,天猫和JD.com 21号的旗舰店也暂停营业。

近年来,快速时尚的迅速衰落并没有永远停止。

玛莎百货曾经拥有无限数量的店铺,在2016年11月宣布关闭中国大陆所有店铺后,于2018年初关闭了天猫旗舰店,自下而上地撤出了在中国大陆的零售业务。

Topshop于2016年与Shangpin.com合作开设了天猫旗舰店,在不到两年的时间里就宣布了天猫在2018年11月的关闭,结果很糟糕。

曾经在3年内建立“全国500家店铺”的新颜,也在2018年关闭了所有店铺,退出了中国市场。

当地的快速时尚品牌也很艰难。

米思辰邦威2019年半年度报告显示收入为26.99亿英镑,但亏损1.38亿英镑,净利润同比下降360%。甚至“中国扎拉”拉沙贝尔今年也“雷鸣般”了。根据其财务报告,在过去的六个月里,净利润下降了5.65亿元,2470家商店关闭,零售点萎缩了26.65%。

当流动红利消失,消费场景和需求发生变化,疲软的市场敲响了快速时尚产业的警钟,正在残酷扩张的快速时尚品牌正面临着一个又一个“大败大退”的命运。

但是究竟是哪里永远失去了?对于正在经历全面衰退的快速时尚行业来说,挑战下有哪些机遇?

“快”真的太重要了。"

永恒21的创始人张董文曾经说过。

事实上,对于快速时尚品牌来说,“快速”这个词几乎就是生存的生命。

例如,zara作为快速时尚领导者的核心竞争优势之一,可以在14天内完成从产品设计到货架的整个产业链。世界各地的Zara零售店每周收到两次新产品。

但是除了“快”,永恒21相对于扎拉还有另一个优势——它“便宜”。价格从4美元到20美元不等,已经永远成为21世纪的杀手锏,这使它不同于扎拉对年轻消费者的捕捉。

在“快”和“便宜”这两个大标签下,海外市场的方方面面都被永远扼杀了。在其鼎盛时期,forever21在全球近50个国家和地区拥有800多家店铺,在全球拥有40,000多名员工。

然而,螳螂财经已经看到,虽然“快速”可以实现多个品牌,但它也将留下危机的潜在可能。

根据1亿欧元的数据,从2016年开始,21世纪将逐步退出许多欧洲国家的市场。2017年,21世纪公司损失了4亿美元。

与此同时,扎拉、h&m和gap作为快速时尚巨头,也进入了一个艰难时期。

在新任CEO卡洛斯·克雷斯波(Carlos Kresper)的领导下,扎拉将于2019年关闭250家店铺,以减少店铺数量,确保业绩增长。

h & m 2018年的年度报告还显示,全球网店数量已从175家降至130家,2019年的开业计划也已下调。

相比之下,差距更大。gap最新财务报告显示,2019年上半年销售额下降1.9%,至77.11亿美元,净利润下降14.3%,至3.95亿美元。此外,gap将在未来两年内关闭另外230家店铺。

然而,扎拉、h&m和gap正在积极调整他们的步伐,以便在快速时尚的冬天里长期生存。

申请破产保护的forever21在哪里失败了?

在螳螂金融一帕尔看来,永远21的两个标签是“快速和廉价的”——成功是他们的,失败是他们的。

以中国市场为例。当21世纪初艰难进入时,市场已经被扎拉和惠普大致瓜分。此后,随着移动互联网的兴起,快速时尚受到重创。此时,其他快速时尚开始保卫这座城市,而永恒21仍在拼命扩张其商店。

2015年,自信的张道元承诺在3年内将全球门店数量增加一倍,达到1200家。在很长一段时间内,21世纪将专注于迅速扩大商店数量。此外,平均有3500平方米的店面,租期为10年。

然而,在市场萎缩的背景下,作为一家快速开业的商店,永世21的产品是什么?

背部敞开,深V型,中空的身体,高饱和度的颜色,这真的很时尚吗?它几乎是为欧美人设计的尺码,有多少件衣服被挑选出来成为大多数人的日常服装?

尽管“快”给消费者提供了多种选择,但服装店里却很少有合适的商品散落着成千上万的商品。

永远21的低价是相对于网络的不发达时期和品牌,如柜台品牌和扎拉。

然而,随着移动互联网的兴起和电子商务的成熟,许多淘大品牌正在如火如荼地发展,不仅能提供时尚的风格,还能保证质量。

与此同时,近年来国家的涨势吸引了大量年轻人的注意。进入年轻人消费市场的“廉价”方式并没有永远占据优势。

购买快速时尚的消费者几年内都不会穿裙子或裙子。然而,一洗就变形的t恤,不保暖的厚毛衣,以及几次脱线的裙子,即使它们“便宜”,它们也不会再次受到消费者的青睐,是吗?

当zara和h&m开始推广设计师的联合设计时,当优衣库开始开发黑色技术时,当Tao品牌专注于优质优价时,除了“快”和“便宜”之外,在未来21年还有什么是无法与万件一模一样的?

永远的21世纪的失败是快速时尚当前饱和的市场和暴跌表现的典型缩影,它以前的辉煌已经一去不复返了。

然而,这并不意味着快速时尚会衰落。

随着移动互联网的繁荣,当前的快速时尚市场已经从赛马圈地的野蛮成长阶段进入分化和重构阶段。

然而,螳螂财经看到,由于分裂和重组,拉沙贝尔出现了永久破产和雷暴。还有zara、h&m和优衣库“放慢速度”,抓住机会成功转型。

2019年上半年,扎拉母公司inditex集团销售额同比增长7%,至128.2亿欧元,营业利润率增长10%,至15.5亿欧元。这两项指数的增长都打破了印第克斯集团半年度历史增长率的记录。

H&m的财务业绩也相对光明。据时尚商讯:第三财季,h&m集团销售额同比增长12%,至约65.2亿美元,净利润同比增长25%,至约10亿美元,毛利率同比增长13%,至约31.8亿美元,毛利率也从50.3%增至50.8%。

优衣库的表现甚至更强。根据2019年上半年的财务报告,优衣库的营业额仅半年就增长了809亿日元,达到1267.6亿日元,同比增长6.8%。营业利润达到1729亿日元,同比增长1.4%。净利润为1140亿日元,同比增长9.5%。

在差异化和重构的新阶段,快速时尚品牌正试图通过三维空间拯救自己。

目前,通过线下渠道的优势,推动其在线发展已经成为大多数快速时尚品牌自救的方式。

2018年11月,扎拉在全球106个市场开通了网上购物渠道,开发了智能操作系统,在世界各地的店铺建立了直邮系统,在西班牙总部建立了一个9万平方米的物流中心,并与天猫合作在中国开设了新的零售店。优衣库还通过“清晰的计划”将数字化引入其从设计、生产、制造和销售到所有员工的工作方法,从而将自己转变为“数字消费零售公司”。

奢侈品联盟名誉顾问张佩英认为,线下商店流失到线上的方式反映了消费升级趋势下线上和线下链接的重要性。

当90后和00后逐渐成为快时尚的主要消费者时,他们可以通过抓住“新群体”更好地赢得下半年的战争。

从民族潮流的繁荣,李宁和波司登进军米兰时装周,优衣库+卡司联合品牌的爆炸,我们可以看出新兴消费者正在追求独特性和个性。

根据腾讯数据实验室发布的《2018年服装消费者洞察白皮书》,偶像明星和科尔等名人对“快时尚”消费者产生了特别突出的影响,前者有很强的携带商品的能力,而后者推荐更可靠的商品。

希望跟上消费者偏好的H&m,于2019年7月与中国设计师陈安琪·陈妍霏一起发布了第一系列天使陈X H&M,并选择张艺兴和超模刘雯为天使陈x h&m拍摄了一个大型广告;与苏格兰普林格尔联合推出的合作系列也在出售。h&m还特别邀请了造型师兼时尚编辑朱莉娅·萨尔-贾莫斯(julia sarr-jamois)担任其发言人。

在互联网的后半期,人工智能已经成为各行各业的热门话题。

2017年,优衣库推出了一款“智能买家”设备,可以在5米内迎接客户,并邀请客户体验“选择新产品”、“优先购买”、“时尚服装”和“互动游戏”四大板块,从而完成从服务到交易和物流的闭环。

此外,优衣库还在日本和美国设立了24小时以上无人销售的自动售货机。消费者不仅可以随时自行购买商品,还可以通过自动售货机上的在线通道入口下单购买该品牌的其他产品,从而实现在线和离线交流。

除了优衣库,h&m和zara还推出了智能试衣镜和ar购物,它们通过注入“新技术”给市场带来了自己的变化。

"贫困会改变,改变是有意义的,一般规律是长期的."

优衣库转型的成功明显反映了快速时尚行业差异化新时代的巨大机遇,而想要“永远”的“永远21”则以“快”和“便宜”进入了最黑暗的时刻。

香奈儿女士曾经说过:“时尚转瞬即逝,只有时尚才能永恒。”

快速时尚行业与转瞬即逝的时尚密切相关。在不断变化的市场中,我们必须牢牢把握消费者当前的口味,不断创新,才能长期赢得消费者的心。

今天,永远就像过时的衣服。要走到目前“过时”的境地,只能悲叹其不幸,愤怒其无可争辩。

然而,对于其他及时转型的品牌来说,现在是时候回答它们是否能跟上市场的变化了。

作者:易帕尔;公开号码:螳螂金融(id:tanglangfin),泛金融新媒体,为《财富生活》等许多杂志撰稿。,侧重于金融和金融领域,如新金融、新零售、上市公司等。

这篇文章最初由“螳螂财经”出版。每个人都是产品经理。未经允许禁止复制。

主题地图来自unsplash,基于cc0协议。

北京快三开奖结果 台湾宾果网址 五百万彩票网 山西十一选五开奖结果 广西快三